domingo, 18 de febrero de 2018

La vivienda usada le ganó el pulso a la nueva


l año pasado, las remodelaciones, arreglos y las actividades inmobiliarias y el alquiler le ganaron la partida a la construcción de vivienda. Así lo evidenció María Clara Luque, al argumentar que “durante el 2017, las remodelaciones y las reparaciones crecieron 0,9% mientras la construcción de vivienda bajó 6,2% y la de otras edificaciones cayó 16,2%. Esto indica que las familias prefieren invertir en viviendas usadas porque tienen un costo por metro cuadrado más favorable”.


A diciembre de 2017, el único indicador positivo en la rama económica de la construcción (compuesta por Edificaciones Residenciales, no residenciales y Mantenimiento y Reparación) fue la que corresponde a las inversiones por remodelaciones en viviendas usadas.

“Esta tendencia se produce porque al tener un año difícil en términos económicos, las familias buscan la opción que sea más económica y que se ajuste mejor a sus necesidades, así la vivienda usada ofrece mayores áreas, tiene más opciones de ubicación y la oferta es mucho mayor”,

“Estas cifras del PIB del Dane lo que evidencian es que durante el 2017 más familias le apostaron a la compra de vivienda usada y que hicieron algunas inversiones para actualizar físicamente esos inmuebles y dejarlos como nuevos”, explicó. Una de las ventajas de la vivienda usada es que las familias pueden encontrar ubicaciones estratégicas, el mercado es mucho más amplio (prácticamente en toda la ciudad de interés), pueden constatar a ciencia cierta qué están comprando y decidir si esa realidad es la que cubre sus necesidades, pues no habrá cambios de última hora.

Además, al hacer una remodelación pueden hacer las adecuaciones de acuerdo a sus necesidades y gustos y con una pequeña inversión (y de la mano de un experto en remodelaciones), el precio de reventa de la propiedad tendrá una recuperación importante a corto plazo.

SERVICIOS INMOBILIARIOS

Por su parte, las actividades inmobiliarias y de alquiler de vivienda también tuvieron un incremento del 2,8%. Esto indica que las empresas inmobiliarias están creciendo cada día más en las transacciones de vivienda usada y en su alquiler.

La tendencia indica que, tanto las familias como los inversionistas, prefieren tomar sus decisiones de la mano de una empresa inmobiliaria de reconocida trayectoria, que les asesore en cómo elegir el mejor inmueble, de acuerdo con su presupuesto y necesidades específicas.

Igualmente, en el caso de los inversionistas, ellos valoran altamente el concepto de cuál es el bien que se alquilará más rápidamente y a un mejor precio, para obtener la renta más alta, aseveró el informe.

VENTAJAS DE LA USADA

Las firmas también vieron la tendencia dinámica de los usados en 2017. “como la oferta para estrenar disminuyó, muchas personas migraron a la segunda opción, que, además, tiene las ventajas del precio, que se ha ajustado”. El Dane también dio a conocer el dato de los créditos desembolsados el año pasado, cuyo monto aumentó 6%, “resultado que obedeció a un decrecimiento de 1,3% en los préstamos a constructores y al alza de 14% a individuales”.


lunes, 5 de febrero de 2018

YouTube permitirá ver y descargar videos sin conexión a internet

YouTube permitirá ver y descargar videos sin conexión a internet

Los colombianos y los ciudadanos de 129 países más, podrán disfrutar de los contenidos de la plataforma sin gastar datos de su plan.

YouTube lanzó una nueva opción para que los colombianos puedan descargar videos a sus dispositivos móviles y verlos después sin necesidad de estar conectados a internet.

Así es, a través de la aplicación móvil YouTube Go, los colombianos y los ciudadanos de 129 países más, podrán disfrutar de los contenidos de la plataforma sin gastar datos de su plan o en lugares de baja cobertura de internet.


Adicional a esto, la app permitirá controlar la cantidad de datos que el usuario desea destinar para la reproducción de video. 

Para su funcionamiento, se debe seleccionar el contenido y la calidad en la que se desea descargar. Aquí el usuario deberá tener en cuenta que, entre mayor sea la calidad del video, mayor será el peso y ocupará más memoria del teléfono. 


En la pantalla de inicio la aplicación mostrará videos en tendencia y contenidos populares, disponibles también en español. Para facilitar la experiencia, también se podrá acceder a una vista previa del video al pulsar la miniatura antes de decidir si quiere o no descargarlo. La herramienta también permitirá compartir los contenidos descargados con familiares y amigos (enviándolos a través de la aplicación a sus cuentas en Google) e incluso varios videos a la vez.

Iniciaron las pruebas de YouTube Go en India. La herramienta estaba disponible en catorce países más, entre ellos Indonesia, Nigeria y Tailandia. Ahora, la aplicación llegará también a países como México, Argentina, Chile y Brasil, y estará disponible solo para equipos Android. 

portafolio.co 

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viernes, 2 de febrero de 2018

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jueves, 1 de febrero de 2018

La facturación electrónica entra en la recta final,

Gobierno calcula que a comienzos del 2019 unos 500.000 contribuyentes deberán facturar por esta vía.



Gobierno calcula que a comienzos del 2019 unos 500.000 contribuyentes deberán facturar por esta vía.


La reforma tributaria del 2016 o ley 1819 dejó en firme que todos los responsables de declarar y pagar IVA y el impuesto al consumo deberán expedir factura electrónica (FE) a partir del 1 de enero del 2019.

Por esta razón y acatando esta disposición, hasta la fecha 314 empresas están habilitadas para facturar electrónicamente, siendo las primeras que han implementado este mecanismo que soporta las transacciones de venta de bienes y/o servicios y la comercialización de sus productos.

La meta que tiene la autoridad tributaria, es que a comienzos del próximo año cerca de 500.000 contribuyentes deberán estar facturando por esta vía, quienes tendrán que adelantar las actividades necesarias para empezar a expedir desde el 1 de enero la FE.

Héctor José García Santiago,presidente ejecutivo de la Sociedad Cameral de Certificación Digital (Certicámara S.A.) señala que “este año, además de la selección por parte de la Dian de los grandes contribuyentes que deben facturar electrónicamente, se espera que se aperture y adjudique el Registro de facturas electrónicas, a fin de materializar el Decreto 1349 de 2016”.

Adicionalmente, “se requiere que la Dian precise las reglas para el (los) validador (es) de facturas electrónicas que introdujo la reciente reforma tributaria Ley 1819 de 2016”, agrega García. 

El uso de esta herramienta por parte de las personas naturales y jurídicas va a mejorar procesos, reducirá tiempos, disminuirá costos y facilitará el cumplimiento de obligaciones Tributarias Aduaneras y Cambiarias (TAC).

En materia de ahorros en costos de emisión y gestión de facturas, se espera que las entidades lleguen a economizarse hasta un 80 por ciento de gastos, al emplear el documento digital con respecto al expedido en papel, según cálculos realizados por la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian).

El costo actual del ciclo de una factura es de US$0,88 centavos de dólar unos 2.663 pesos. Este valor bajará cuando ya esté masificada la FE, a US$0,18 centavos de dólar, que equivale a unos 540 pesos, esto en porcentaje es un 80 por ciento de ahorro. 

Jorge Enrique Cote, presidente de Carvajal Tecnología y Servicios, señala: “las empresas y personas naturales que pueden ser obligadas por la Dian tienen en este momento dos caminos a elegir: esperar a que esta los presione o adelantarse, siendo voluntario lo de la implementación de factura electrónica; según la experiencia, el segundo camino es mucho mejor para evitar sanciones por parte de la entidad fiscal al no cumplir con los tiempos establecidos por la ley”.

Los retos
Al analizar los retos que se tienen con la facturación electrónica estos son diversos, uno de ellos es que las organizaciones cumplan con los plazos dispuestos por la reforma tributaria para entrar a facturar de esta forma.

“La fecha establecida por la Dian es el primero de enero de 2019, aunque muchas empresas ven esta fecha lejana, en realidad no lo es; las implicaciones que tiene este de iniciar el proceso tarde son importantes”, indica Cote.

Igualmente, las compañías que emitan FE, también deben adaptar los procesos para recibir este tipo de documentos de parte de los proveedores. Por tanto, la implementación de la FE debe ser en doble vía. 

Para Camilo Galindo, gerente comercial de Cenet, el principal desafío “ha sido concientizar a las corporaciones sobre los beneficios reales asociados a la facturación electrónica. Muchas empresas aun no ven un valor real inmediato al implementar el modelo y esperan simplemente el llamado de la Dian a facturar obligatoriamente”. 

“Aquí es importante observar que los contribuyentes que deban utilizar esta herramienta tendrán que analizar cuál es la alternativa para enfrentar la obligación de facturar electrónicamente de acuerdo con su situación particular", comenta Fredy Leonardo Mora, socio de impuestos de Ernst & Young S.A.S

“Ya sea adecuar sus sistemas y procesos internos para hacerlo directamente, contratar un proveedor de servicios para tal fin y/o utilizar una plataforma que dispondrá la Dian en su página web, por medio de la cual las grandes, micro y pequeñas empresas, puedan facturar electrónicamente de manera gratuita”, dice Mora.

Más detalles
Una vez adaptada la plataforma de facturación electrónica al sistema de información de las sociedades, el reto es someter al consorcio a un proceso de pruebas que garanticen que esta operación sea sostenible.

Así mismo, se debe definir una fecha para salir a actuar como facturador electrónico, para no afectar las operaciones de la agrupación drásticamente como los meses de menor volumen de facturación, para no desenfocarse del ‘core’ del negocio.

Luz Helena Liévano Montejo, gerente proyecto factura electrónica de la Dian, reconoce que “el camino recorrido por esta entidad ha sido largo para llegar a consolidar el proceso de facturación electrónica que ha incluido retos como establecer una regulación con condiciones técnicas que faciliten la interoperabilidad de la factura electrónica, esto se consiguió con la expedición del Decreto 2242 de 2015”. 

Luego de ello, se puso en funcionamiento el servicio electrónico de la FE a través del cual los facturadores se inscriben, realizan pruebas y remiten la FE y los proveedores tecnológicos son autorizados para prestar servicios de facturación electrónica. 

Liévano admite también que, “han existido retos para las empresas que han decidido participar voluntariamente, como apropiarse de conceptos tecnológicos como la criptografía y XML con librerías UBL V 2.0, para la Dian ha significado prepararse para un servicio diferente a los dispuestos por la entidad hasta ahora”. 

Durante el 2017, la Dian inició un fuerte proceso de socialización de los beneficios de la FE labor que se intensificará durante el presente año. Asimismo, en los próximos días pondrá al servicio la solución denominada facturación gratuita Dian, para que los micro y pequeños empresarios puedan facturar sin que incurran en costo alguno. 

Durante el 2018 lo que se puede esperar es una maduración del modelo y la implementación de la FE en las medianas y grandes empresas. 

Para el 2019, según Camilo Galindo, se debe dar la interoperabilidad entre los diferentes proveedores tecnológicos y la pre validación de facturas para dar cumplimiento a lo especificado en la Reforma Tributaria de 2016 y la introducción del Proveedor Habilitado para Validación de Facturas como estricto requisito previo a su emisión.

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ECONOMÍA DIGITAL ‘Los que mantienen igual su negocio, no van a sobrevivir’

Dominique Virchaux, presidente de Korn Ferry para Suramérica, habló con Portafolio sobre los desafíos de la economía digital y las oportunidades que tienen las empresas en Colombia.



no de los mayores retos por los que atraviesan las compañías en el país es adaptarse a la transformación tecnológica. Dominique Virchaux, presidente para Sur América de Korn Ferry, firma de cazatalentos y de consultoría, explicó que la diversidad y la inclusión de actores más jóvenes en altos cargos es clave para atravesar esos cambios. 

El directivo también habló de la importancia del mercado colombiano para la compañía –que tiene presencia en 70 países– pues es el tercer país más importante de América Latina. Por eso, su meta para este año es invertir y continuar su crecimiento en el país.

(Lea: Las empresas colombianas se adaptan rápido al cambio tecnológico)


¿Cuál es la radiografía que hace Korn Ferry del entorno laboral en Colombia?

El talento tiene que crecer y cambiar con la empresa. Por eso, hay un trabajo muy grande por hacer para que las universidades preparen el talento que corresponda a las necesidades de las compañías. Y ese todavía es un tema de grandes discusiones en Colombia, en América Latina, en Francia o en Italia, en donde si se logra un avance en esa interacción, es donde más progreso y oportunidad vamos a tener. En cuanto al talento en Colombia, creemos que es bien formado, ágil y con capacidad de adaptarse. Hay grandes empresas en el país que ya no se comparan con otras organizaciones de América Latina, se comparan con líderes internacionales.

(Lea: Las nuevas tendencias de la gerencia moderna) 

¿Qué opina de la fuga de cerebros del país?

El talento que se va y regresa, me gusta. Es un plus, porque a medida que la gente se va a formar en otros países y en otra forma de pensar, les da un valor agregado. Yo creo que todos tenemos un plan de carrera internacional muy importante, pero en un momento dado, uno quisiera poder contribuir a su país con lo que aprendió afuera. A veces escuchamos que ese talento no regresa, pero la función de un país es, precisamente, atraer de nuevo a esas personas. 

(Lea: ‘La tecnología está cambiando la manera de hacer negocios’) 

¿De qué manera la nueva economía está transformando a los nuevos talentos en Colombia?

No es solo en Colombia, eso está pasando en todo el mundo. Todos los clientes se hacen la misma pregunta. Las empresas tienen que ser innovadoras para competir con esas iniciativas. En los 70 países en donde tenemos oficina, eso se ve todos los días. Los que piensan que pueden mantener su negocio igual que siempre, no van a sobrevivir. 

¿Qué hacer para afrontar esa transformación?

Hay que entender en qué mercado se está metido y qué quieren nuestros clientes; y cuando uno tiene respuesta a eso, ya lo puede afrontar. Las empresas no están preocupadas por competir con los mismos de siempre, están preocupados por competir ante las nuevas compañías, que saben llegar a su público, con propuestas nuevas. 

De alguna manera, ¿la tecnología ha democratizado los negocios?

Eso no quiere decir que las empresas grandes se acaben. Son movimientos que van cambiando el panorama. Hay un caso que lo ilustra mucho: En Estados Unidos Amazon, JP Morgan Chase y Berkshire Hathaway, la empresa de Warren Buffet, están creando un nuevo modelo de seguro social para sus empleados. 

Esa es la nueva dirección del mañana, compartir donde hay un interés común, aun si vienen de sectores distintos. En ese caso, uno es un banco, el otro una empresa de inversión y el otro es Amazon. Y a pesar de que son compañías tan emblemáticas y bien posicionadas, siguen tomando riesgos para hacer cosas nuevas. La capacidad de decisión, sin haber tenido experiencia, es fundamental. 

Otro fenómeno ahí es que más gente joven está llegando a cargos directivos, ¿las empresas si están listas?

En el fondo lo que estamos viendo es que son las competencias blandas -o soft skills- las que hacen la diferencia ahora. Una parte importante de lo que nosotros hacemos, para ayudar a los clientes, es nombrar a esas personas de 30 años como jefes de departamento o de área y asegurar que tiene las competencias y que podemos ayudar a desarrollarla.

Siempre hemos dicho que uno contrata gente por lo que ha hecho, pero crece por lo que es capaz de hacer. Creo que las organizaciones deben estar dispuestas a tener una mezcla entre los trabajadores con mucha experiencia y los jóvenes que tienen ideas innovadoras. 

¿Cómo están las expectativas para este 2018 en Colombia?

Bastante optimistas, por lo que estamos invirtiendo en el país. Tenemos una oficina que tiene casi 50 empleados. Sentimos, y así no lo dicen nuestros clientes que es hay un gran potencial. Es un país muy importante en la región, tanto, que es nuestro tercer mercado, después de Brasil y México. 

¿Qué les llama la atención de Colombia frente al resto de países de Latinoamérica?

Tiene una base económica que es buena y sana. Una base industrial, que es amplia y fuerte y que tal vez no ha hecho muchos cambios en los últimos años y es momento de hacerlo. Y eso para nosotros es una oportunidad. 

¿Los empresarios si están dispuestos a dar ese cambio?

Se necesita alguna estabilidad en algunos sectores que no controlamos nosotros, pero que van en esa dirección. El empresariado colombiano es muy proactivo, sabe tomar riesgos, se sabe medir fuera de su país de origen y ha hecho inversiones regionales muy importantes y exitosas. 

Todo eso para nosotros son ingredientes que analizamos al momento de hacer inversiones nuevas. Así que apostamos para 2018, un crecimiento importante para Colombia, mucho mayor a lo que tuvimos el año pasado.





sábado, 27 de enero de 2018

se vende Propiedad en Bogota

Cansados de buscar propiedad, tiene crédito aprobado y el tiempo se le acaba, No busque más ingrese aquí conozca nuestras propiedades mas destacadas o envienos su Requerimiento, 


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viernes, 26 de enero de 2018

Primer Integración paintball INMOBILIARIO en Bogotá


Un momento para salir del estrés Laboral, un momento de integración con personas profesionales inmobiliarios de Bogotá, conocernos, divertirnos nuestro principal objetivo de esta integración 

DESCARGA toda la adrenalina en este JUEGO
Lugar Calle 224 con 9 (previa confirmación) 

Duración:  Media Hora
Grupo de Mínimo (10 Personas)
PaintBalls Por Persona hasta (150)
Equipo de Juego: Marcadora y Tanque de Aire
Equipo de Protección: Careta - chaleco - y overol


una vez se haya conformado los equipos recibiran toda la información para confirmar el dia donde se reunirán todos nuestros colegas 

Valor por Persona $ 35.000 pesos M/C.

Debe hacernos llegar el Formulario datos correctos por favor y despues ingresar su pago por cualquier medio... 


una vez recibido el Formulario recibira a traves de Correo una factura electrónica para confirmar la reserva  se recibe cualquier medio de pago, 



Nota: Después de registrar su pago, No hay devolución de Dinero ya que los recursos se destinan para las reservas del campo y equipos.          

miércoles, 24 de enero de 2018

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